当社研修の特徴

病院・介護保険施設の事例
   看護士・介護士の連携不足で患者様や入所者様に迷惑をかけている。  
   長期勤務している人が旧態依然とした仕事振りをし、成長していない。
 

アパレル関係の会社の事例
   デザイナーやパターンナーの職人気質が強すぎて社内での連携が弱い。  
   リーダーが担当者レベルの仕事を行い、組織として機能していない。
 

居酒屋チェーン店の事例   
   人気店のため、繁忙感が根強く人間関係がギクシャクしている。   
   課題が多く、店長が店全体のことを考える余裕がない。
 

回転すしチェーン店の事例
   店長・主任のリーダーシップ不足が一番の問題点。  
   スタッフの接客マナーが悪く、お客様からのクレームが絶えない。
 

不動産販売会社の事例
  営業マンの意識が低く、やる気が感じられない。
 

中古車販売会社の事例  
   スタッフ全員がお客様とのコミュニケーション不足。  
   ご来店されるお客様に感謝の気持ちで接していない。
 

地域密着型のスーパーマーケットの事例

   先代社長の時代からの社員が、現在の社長の言うことを聞かない。  
   担当者が勝手に仕入れをしたり、販売価格を決めてしまう。
 

外車ディーラーの事例  

メーカー系ソフト開発会社の事例
   技術力はあるが、顧客とのコミュニケーションがとれない。  
   系列の教育会社では杓子定規の研修しかやってもらえない。
 

造船所の事例
   危機感がなく、挨拶しないなどの基本が欠落している社員が多い。  
   中堅社員の仕事振りがマンネリ化している。
 

製造業の事例
   繁忙感が根強く、社内には不平不満だらけ。  
   安全第一とは表面上のことで、怪我や事故が多い。
 

メーカー系保守会社の事例 
   仕事があるのが当たり前になり、感謝の気持ちが希薄。  
   管理者クラスが人の管理の仕方を知らない。