社員研修・企業研修・人材育成のお悩みは社員教育を通して人間力の向上を図る「社員研修支援センター」にお任せください。

人が学ぶ・人を学ぶ・人として学ぶ

社員研修支援センター

〒103-0013 東京都中央区日本橋人形町2丁目20番5号 石川ビル3階

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管理者研修・新人研修について悩んでいませんか?

  • 従業員・社員の意欲を引き出したい
  • 従業員・社員の能力や資質を高めたい
  • 顧客ニーズへの対応力を上げたい
  • 安定した顧客を惹きつける力を養いたい
  • 既存の商品・サービスに付加価値を高める人材に育成したい

企業研修(16年間で)実績25,000名以上
会社の未来を支える社員育成をお手伝いします!

実は難しい人材育成

人は好みや、考え方、行動パターン、性格がそれぞれ違います。よく言われる十人十色です。

そのため、「社員はこうあるべきだ」とあるべき論や理想を掲げて指導教育してもなかなか変化したり、成長には結びつきません。

まして、強制的に変えようとすると普通は反発します。それではどうすればよいのでしょうか?

 

お客さまのお悩み・問題を解決できる理由

自発的に動く社員が育つ気付きの研修

当社には研修講師歴29年以上の豊富な経験と高い技術力がございます。これらを生かし、単なる目先の課題解決だけでなく、あらゆる人材育成に関するニーズにお応えいたします。

社内で一貫した考え方を形成できる

創業以来16年間、人材育成のご用命をいただいたお客様企業に密着して社員教育を行なってまいりました。お客様の業界の特徴や特性など、しっかり把握してからご提案を行い、新入社員から経営幹部に至るまで人材育成に関するサービスを提供してきました。

状況に応じたオーダーメイド研修

ご依頼から研修を実施するまでに、何度も打合せ・すり合わせを行って企業様のニーズに合わせて研修プログラムを一から創り上げております。結果として、大変喜ばれております。

人間の行動科学の理論に基づいた研修

人間の行動科学の理論を土台にして、高度経済成長期に脚光を浴びたスパルタ式の合宿訓練から、NLPコーチングやキャリアデザインの各理論を応用した研修プログラムを提供しております。
 

サービスのご案内

非接触型の研修制度

オンラインによるリモート社員研修

新型コロナ感染症の蔓延以降、対面型研修よりオンラインを活用した非接触型の社員研修のニーズもあり弊社でも対応しております。

このような企業様にお勧めです
  • 社内の講師(トレーナー)にオンライン教育を担当させたい
  • オーダーメイドのオンライン研修が見つからない
  • オンラインで社員教育したものの成果・効果が感じられなかった
  • 本社に毎回参加者を集めるコストを軽減したい
非接触型の研修制度の詳細はこちらへ

お客さまの声or事例のご紹介

16年間継続して新入社員教育の導入を任せています。

時代の流れはとても速く、そして変化に富んでいます。しかし、企業には守り抜く伝統があります。愚直に・・・

時代の流れに合わせて研修プログラムを改訂してもらっています。

一方通行の押し付け型の指導より、双方向のコーチングスタイルの指導方法を多用して成果を上げています!

お客様満足度が向上して売上アップ継続中です。

お客様満足度を上げる秘訣はズバリ、〇〇を意識することなんです。さて、〇〇気になりませんか。

代表ご挨拶

代表 塚本秀寿 (つかもと よしかず)

こんにちは。社員研修支援センターの代表の塚本秀寿と申します。         弊社のホームページをご覧いただき、誠にありがとうございます。

1992年に研修講師を生業としてから29年が経ちました。2005年の8月にヒューマン・ラーニング株式会社を創業し、おかげさまで第17期目をむかえることが出来ました。創業以来、既定の枠組みに囚われない独自の研修スタイルを探求し続けています。

これが最高の社員研修と固定観念を持たずに私共も常に学ぶ姿勢・素直さ・謙虚さを忘れることなく毎日、一所懸命取り組んでおります。

ある有名なコンサルタントの先生が、セミナーの中で売上を上げ利益を確保しお金になれば人間性やプロセスは関係ないとおっしゃっていました。

確かにそうなのかもしれません。しかし、私共は敢えて人間性を中心とした社員研修に力を注いでおります。                       

よく、「そんなことまで社外の外部講師に教わることではない」「そんなことやっても生 産性は上がらない」とお叱りの言葉をいただきます。そのような会社に限って、組織人や社会人の基本どころか1人の人としての基本が出来ていない社員さんの多いこと。

どんなにIT化が進んでも、生産現場の効率化を図っても、所詮この世の中は人と人の関係で成り立っています。

ヒューマン・ラーニングでは「人が学ぶ・人を学ぶ・人として学ぶ」を社員研修・人材育成のキーワードとして社員研修に参加した人の人間力の向上を通して、各企業の発展のお手伝いをさせていただきます。

メディア掲載or活動実績

新刊本現在執筆中

社員教育を行う上で忘れてはいけないことが何点かあります。これまでの経験を基にそのポイントを詳しく解説していきます。

現在、執筆中です。                                      ご期待ください!

トップたちの新人時代

青月社編集部から出版されたビジネス書。混迷のビジネス界トップ12名の「価値ある失敗談」を編集した書籍に弊社代表が掲載されました。                     ◇詳しくはこちら

会社の流儀

日本シニアリビング新聞社が発行した会社の流儀厳選100社に選ばれ、弊社が掲載されました。

              

よくあるご質問

*社員研修を依頼したいのですが、どうすればいいですか?

先ずはお気軽にご相談ください。具体的に実施予定の研修に関することでも、まだ社員研修を行うことが漠然としている状態でも構いませんので遠慮なく何でもご質問ください。電話でもいいですし、メールでのご相談でもOKです。

*社員研修に関する相談や事前の打ち合わせに費用は発生しますか?

事前相談などは一切無料ですのでご安心ください。

*研修会場はどうすればいいでしょうか?

御社の会議室が使用できれば、会議室で研修を行うことも可能です。会議室等が使用できない場合は、近隣の貸会議室や公共施設の会議室を使用して研修を行うことも可能です。予約などが面倒な場合、当社で予約の段階から調整することも可能です。

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受講者一人一人のやる気が倍増する社員研修・社員教育をご提案いたします。     社員研修・企業研修・人材育成のお悩みはぜひ一度社員研修支援センターへ

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当社では、各種ご相談・お問合せを承っております。
どうぞお気軽にお問合せください。

ヒューマン・ラーニング株式会社      代表 塚本秀寿

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行動科学を応用してヒューマンスキル(人間力)を磨くお手伝いをします

ヒューマン・ラーニングのロゴマークを紹介します。
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人が学ぶ・人を学ぶ・人として学ぶというコンセプトでこのロゴマークを作成しました。

2019年度も働き方改革の一環として、ヒューマン・ラーニング㈱もテレワーク・ディに参加しております。