※ 過去に実施して大評判の新入社員合宿訓練 (PDF)
新着情報
・ 2011年度版 ヒットの予感！ に掲載されました。 
・
弊社代表塚本秀寿の関連書籍「トップたちの新人時代」
（青月社）が発刊されました。
・ フリーダイヤルでお問い合わせいただけます。
・ 2010年度版読者が選ぶ売れ筋大賞に掲載されました。
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ご挨拶
社員研修支援センター 代表 の
塚本秀寿 (よしかず)と申します。
平成４年から社員研修の講師を職
業 として始め、今年で 20 年目を
向かえまし た。 当初は管理者研修
を中心に 展開して いる教育機関の
研修講師をしていました。
平成13年に独立して以来、既定の枠組みに囚われない独自の研修ス
タイルを探求し続けています。
つまり、これが最高の社員研修と固定観念を持たずに私共も常に学
ぶ姿勢・素直さ・謙虚さを忘れることなく毎日、一所懸命取り組ん
でおります。
先日、ある有名なコンサルタントの先生が、売上を上げ利益を確保
しお 金になれば人間性やプロセスは関係ないとおっしゃっていまし
た。
確か にそうなのかもしれません。しかし、 私共は敢えて人間性を
中心とした 社員研修に力を注いでおります。
よく、「そんなことまで社外の外部講師に教わることではない」
「そんなことやっても生 産性は上がらない」とお叱りの言葉をいた
だきます。そのような会社に限って、組織人や社会人の基本どころ
か１人の人としての基 本が出来ていない社員さんの多いこと。
どんな にOA化が進んでも、生産現場の効率化を図っても、所詮こ
の世の中は人と人の関係で成り立っています。
ヒューマン・ラーニングでは「人が学ぶ・人を学ぶ・人として学ぶ」
を社員研修・人材育成のキーワードとして社員研修に参加した人の人
間力の向上を通して、各企業の発展のお手伝いをさせていただきます。
社員研修支援センター
代 表 塚 本 秀 寿
人が学ぶ・人を学ぶ・人として学ぶ
ヒューマン・ラーニングで実施する研修のモットーの1つに バック・トゥ・ザ・ベーシック
と言うものがございます。
直訳すると、「原点 に帰る」「基本に戻る」という意味です。
社員教育・人材育成を行う場合、何の原点に戻るかはＴＰＯによって変わります。
管理職の研修では「初めて管理職の辞令をもらった時の気持ちを思い出しました」 とい
う声をよく聞きます。
外食産業のスタッフ研修では「お客様に始め て『ありがとう』と言われた時を思い出 し
ました」 とよく聞きます。
中堅社員研修では「入社した頃を思い出した」という声も良く聞きます。
いずれの場合も、その人が何かをその時点に求めた瞬間と言うことです。
一番の原点は何かと考えた場合、行きつく先は
「人として」 「人間として」
ということに なります。
議員や役人の汚職、企業経営者の違法行為、通り魔事件など全ていくつく先は
「人として」 「人間として」
どうなのかと考えた場合、太宰治の作品にある「人間失格」となってしまいます。
ヒューマン・ラーニングが実施する社員教育・人材育成の各種プログラムの中には
必ず 一人の人としての原点に戻り、自分自身を振り返る場面を設けてあります。
人が学ぶ・人を学ぶ・人として学ぶ ことの出来る
社員教育・人材育成を実施する教育機関を目指して奮闘しております。
